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新基金發行“搬家游戲”難以為繼 |
2013-11-26 |
WIND數據顯示,截至11月24日,今年新成立的基金數量高達319只,大幅超越去年全年的260只。但發行數量的再刷新高,所對應的卻是募集規模的整體下降:319只基金合計首募4899億份,卻不敵去年260只基金的6446億份,無論是股基、債基還是貨基,平均首募額都出現大幅下滑。 更糟糕的是,盡管每年新基金首募額常常有數千億之多,但公募基金的整體規模卻仍在縮水,形成了一個巨大的“漏斗”:WIND數據顯示,截至11月24日,在今年新增4899億首募額后,公募基金的總規模不增反降,較去年減少2200億份。這表明,新基金發行已經難以保障公募基金業的“水土”。 “聚寶盆”變“雞肋” 在基金業一度輝煌的日子里,新基金發行是基金公司當之無愧的“聚寶盆”:只要拿到了新基金批文,就意味著幾十億甚至上百億資產管理規模的進賬。但隨著熊市的來臨,投資者的熱情逐漸冰涼,新基金發行已經成為基金公司們食之無味、棄之可惜的“雞肋”。 某基金公司市場部負責人告訴記者,由于新基金發行數量激增,銀行等傳統銷售渠道擁擠不堪,導致渠道議價能力大幅度提升,為新基金發行增添了大量成本!艾F在發行一只新基金,除了正常的人工費用、營銷費用以外,還必須要支付的成本包括給客戶經理的一次性獎勵、給幫忙資金的拆借費用以及其他種種隱形費用等等;鸪闪⒑笏盏墓芾碣M用,則有相當大一部分要分給渠道作為尾隨傭金。所以,發行新基金現在基本等于‘賠本賺吆喝’!痹撌袌霾控撠熑苏f。 但即便是在支付更多的成本后,基金公司也無法安享新基金成立帶來的收益。在新基金蜂擁發行的同時,來自渠道的真實客戶增量日漸稀少,新基金每年數千億首募額的背后其實是渠道“拆東墻、補西墻”的游戲,即客戶經理游說投資者贖回老基金,購買新基金。這種游戲導致的結果,是基金申贖的頻繁出現,不僅給基金經理的操作帶來了困擾,還迫使基金公司一次又一次地為阻止資產管理規模流失而不斷重復支出各種費用,并陷入了越虧越發的惡性循環之中。 |
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